Digitalisierung geschäftsnah ausrichten

Vor der Umsetzung steht die Strategie: Ein Digitalisierungsboard, dem unsere Führungskräfte angehören, gleicht regelmäßig geschäftliche Ziele mit den technologischen Möglichkeiten ab. Geprüft werden die möglichen Auswirkungen auf unser Geschäftsmodell, die Prozesseffizienz sowie Führung und Zusammenarbeit.

Ausgehend von unseren hochgesteckten und integren Zielen untersucht das Board, wie wir Trends wie Reels, NFT’s oder Machine Learning zur Verbesserung unseres Outputs einsetzen können. Bei der Projektumsetzung im IT-Bereich gilt für uns der Dreiklang: Vernetzen – Adaptieren – Favorisieren. Aktuell setzen wir mehrere digitale Projekte um.